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反違章消滅事故之源,遏事故確保安全運行
發布時間:2020-09-18    作者:馬文平??趙龍飛   點擊量:256   分享到:

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--水汽車間“嚴規范、反三違、遏事故”專項攻堅在行動

上半年以來,公司發生多起生產崗位人員工傷事故及生產設備事故,究其原因主要是職工安全防護意識不強、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等“三違”行為造成,為使全體員工意識到事故的嚴重性和危害性,進一步強化員工法律意識、規矩意識,全面加強生產過程安全管控,嚴規范守規矩,系統治理和嚴厲打擊“三違”行為,堅決防范各類安全事故發生,公司發起從2020年8月6日起至 2022 年底開展嚴規范反“三違”遏事故專項攻堅行動。

遵照公司部署,水汽車間立即展開行動,召開“反三違、遏事故攻堅行動”專題會,下發《嚴規范反“三違”遏事故攻堅行動方案》及《陜焦公司反三違攻堅行動考核辦法》等,明確攻堅行動總體要求、工作思路、工作目標、及攻堅任務和措施,成立了車間級、班組級攻堅領導小組,安排各管理人員定期檢查、日常巡查,按動員部署、自查自改、集中攻堅、持續鞏固的要求推進落實各項工作,嚴查違章行為消除事故源頭,遏制事故發生確保生產平穩運行。

打造三違攻堅氛圍,提升全員安全意識

為營造濃厚的“反三違”攻堅行動氛圍,車間安排在生產現場懸掛“反三違、除隱患,促生產、保安全”攻堅行動宣傳橫幅,更換以“反三違”為主題黑板報,觀看《“三違”事故案例》,利用車間安全生產管理微信群轉發相關“反三違”視頻,以及“反三違”文章,使每一位員工真正認識到自己不經意的“三違”行為會帶來多大的危害;并且派遣管理人員進班組宣傳相關法律法規,組織學習水汽車間各項規章制度,突出“反三違”重要性以及違章違紀的嚴重危害性,引導員工形成遵章守紀光榮,違規違章可恥的統一認識,提高員工“反三違”的思想高度和主觀能動性,思想意識從“要我安全”到“我要安全”主動性轉變。

規范員工行為準則,落實制度執行力度。

根據公司、車間各項規章制度以及員工《安全行為手冊》從嚴規范員工行為,車間下發了《關于加強員工行為規范的通知》,檢查違規行為并根據《水汽車間月度安全環??己宿k法》考核,對現場不安全行為及時制止并指出相應的危害性,堅決杜絕現場冒險作業、心存僥幸、急于求成、習慣性違章等行為。

針對生產現場的具體問題以及員工對“三違”內容模糊不清的突出問題,開展了全員隱患排查治理,創新了排查治理模式,以各生產區域小班為單位,召開班組座談會,要求每位員工反省自己的三違行為,以及列出自己崗位的危險因素,結合相關的三違事故案例,讓每位員工分析事故原因,從而使每位員工充分認識到規范自己行為的重要性,不僅使隱患排查治理落到實處,同時也將“反三違”內容入腦入心。

針對公司上半年發生的幾起工傷事故,組織各橫大班開展事故分析會,要求全體員工吸取教訓,舉一反三,把其他車間的事故當做自己車間的事故深刻剖析學習,遵照“四不放過“原則,要求各橫大班制定防止相同或類似事故發生的切實可行的預防措施,并讓全員深刻學習,杜絕員工的不安全行為,培養良好的行為習慣,遵章守紀、按規操作,變習慣為制度。

提高員工技能培訓,加強風險辨識能力。

車間從生產需要出發,制定相應的培訓內容,安全方面組織全員進行了《危險化學品知識及安全防護知識》培訓,發放《崗位危險因素及應急處理措施》,要求全員掌握針對本崗位應急急救方法,提高風險辨識能力;設備方面利用“設備活動日”對員工現場講解培訓了《管道材質區分》、《閥門基礎知識》、《螺栓基礎知識》、《設備潤滑基礎知識》;工藝方面根據工藝系統分區域培訓了《脫硫工藝流程》、《泵體氣蝕產生原理》、《板框壓濾機使用步驟》等內容。通過每天白班學習時間及日常生產檢維修期間實操結合,培訓相關生產系統安全工藝知識、設備維護保養、故障處理以及消氣防設施正確佩戴等相關知識,切實做好理論與實際結合,讓員工從不懂到懂,從不知道到知道,消除因缺少專業知識以及對風險辨識不到位的三違行為,進而提升員工對作業安全環境的認知度,開展“一對一講解、一對一幫扶”活動,全面提高員工生產一線各方面技能知識,杜絕現場誤操作以及提高風險辨識能力。

班組從崗位操作出發,開展現場授課模式,針對班員的真實業務技術能力,由大班長進行現場理論知識講授和現場工藝系統講解并從生產工藝指標、設備參數、崗位風險辨識等方面現場問答,根據員工作答情況制定學習臺賬并與當月獎金掛鉤,精準對接,使員工補短板,提技能,真正做到“缺什么補什么,錯什么改什么”全面提升員工綜合能力。

梳理落實自查自改,防范消除“三違”行為

車間堅持自查自改,加大生產現場“三違”檢查,對查處違章的當事人指明其違章行為所違條款,以及可能引發的嚴重后果,并按照考核辦法給予相應處罰,記入三違行為臺賬,始終保持“零容忍”的高壓態勢,嚴厲打擊,嚴格處罰。對屢糾屢犯和部分危險崗位、關鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”人員,根據《陜焦公司反“三違”攻堅行動考核辦法》”,嚴肅實施聯合懲戒,每月對自查自改情況,列出問題清單,統一進行梳理分類,逐一制定和落實整改措施,月底公布通報“三違”行為統計臺賬,根據檢查問題清單和考核內容對各橫大班進行排名,對連續兩月排名倒數班組全員考核50元/每人;各班組對本月反“三違”情況進行總結通報,要求三違員工寫出書面檢討,并在班前班后上宣讀;車間制定集中攻堅目標,對發現的共性問題和屢糾屢犯問題進行分析研究,從思想認識、主體責任落實、制度流程和培訓教育等方面進行系統治理,并不斷優化改善管理模式,從源頭上防范和消除“三違”行為。

     安全工作只有起點,沒有終點,安全管理沒有最好,只有更好,因此安全永遠在路上,車間“反三違”攻堅行動只能加快步伐,決不能放緩腳步,不斷吸取先進經驗和工作方法,提升工作標準、操作標準,構建嚴密的規章制度體系,牢固樹立“違章就是事故”的理念,強化全員安全教育培訓,提升全員法律意識和制度意識,加大“三違”查處力度,維持“嚴規范、守規矩、反三違”的良好氛圍,有效防范和堅決遏制各類安全事故發生,確保車間生產系統安全持續運行。(馬文平  趙龍飛)


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