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陜焦公司團委“1151”工作法,助推基層團支部標準化
發布時間:2020-08-26    作者:李龍   點擊量:413   分享到:

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為了進一步加強公司基層共青團組織建設,推動基層團的各項工作走向制度化、規范化、科學化。夯實共青團工作的組織基礎,增強基層團組織的凝聚力和戰斗力,更好地動員、組織、激勵廣大團員青年為陜焦發展、社會和諧作貢獻。

面對近年來基層團組織存在的工作無序、職責不明、底數不清、制度不全、基本表冊管理不健全等方面的問題。陜焦公司團委對照各自領域的團組織規范化建設標準,認真進行自查,及時召開團委例會,制定推行“1151”工作法(即:一室、一圖、五盒、一本),在全公司基層團組織中推進標準化建設。

一室(團員活動室)

公司團委根據實際情況,為全部基層團組織建設了團員活動室,配備了相應的活動設備,并布置了團旗、入團誓詞、團員權利義務、圖案的制度等宣傳和學習素材,方便團員青年就近認識了解共青團的相關知識、開展團內活動、共建團員活動陣地、增強團員身份認同感,促進基層團組織建設。

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一圖(團組織機構圖)

公司團委根據行政機構和黨支部機構調整及時規范健全基層團組織,由原先的14個團支部整合為13個團支部,堅持組織覆蓋與工作覆蓋相結合,做到青年在哪里,團的組織就在那里,并且將所有團支部的組織機構圖全部上墻,明確組織人員職責,將團支部與黨支部建制一一對應,充分夯實黨建帶團建的實際作用。

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五盒(五類資料盒)

為加強基礎團務工作,樹立“一切工作到支部,一切工作靠支部”的理念,嚴格團員發展管理、組織關系轉接、團費收繳使用管理、團內統計、團員檔案管理等基礎團務,并注重做好團的會議、活動和團員、團干部管理等工作資料的收集、整理、歸檔工作。在此基礎上,加強基礎團務檔案管理,建立健全“五盒”機制,即:上級團委文件材料盒,組織工作資料盒,團的活動資料盒,團的工作考核資料盒,綜合資料盒。

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一本(團支部工作記錄本)

堅持以加強基層團組織建設和基礎工作為核心的工作理念,逐步實現團支部工作制度化、規范化、程序化。公司團委為各支部印制了團支部工作記錄本,通過對團支部基本情況表、團員花名冊、年度季度工作計劃、活動情況登記、組織生活考勤表、團費收繳情況、推優人員登記及三會一課的記錄,推動標準化建設進程,讓從嚴治團落地、落實。

同時,陜焦公司團委加大對各基層團組織的交叉考核力度,對各團支部進行組織建設、文化建設等方面的考察評議,在每季度的團委例會上進行通報,并同黨委的四好黨支部考核相掛鉤,這樣有利的督促了基層團組織更好地開展工作,提高了基層組織的主觀能動性,有利于各支部間相互學習和促進,及時了解團員青年的思想動態和切身需要,從而更好地發揮團組織聯系團員、青年和上級領導的橋梁、紐帶作用,讓“1151”工作法成為公司團組織標準化建設的助推劑。(黨委工作部:李龍)



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